Yaiza Castilla anuncia que se ha recuperado el 58% de las plazas turísticas afectadas por el cierre de Thomas Cook

●      La consejera de Turismo, Industria y Comercio confirma que aportará una inyección de 2.000.000 euros para reforzar la promoción del destino

●      La titular del departamento autonómico detalla en el Parlamento las iniciativas llevadas a cabo para paliar los efectos del cese del turoperador

La consejera de Turismo, Industria y Comercio del Gobierno de Canarias, Yaiza Castilla, anunció hoy, viernes, día 4 de octubre, al Pleno del Parlamento de Canarias que “se han conseguido recuperar el 58% de las plazas que se habían perdido tras el cierre de Thomas Cook en las conexiones aéreas entre Reino Unido y Canarias”. En este sentido, destacó las 168.000 plazas adicionales de JET2 para la temporada de invierno y las 12.600 de Wizz Air.

Castilla, que detalló las iniciativas llevadas a cabo para paliar los efectos del cierre del turoperador británico, manifestó en otro momento de su intervención que se destinarán “2.000.000 euros para reforzar la promoción del destino con el objetivo de mejorar la conectividad aérea del archipiélago con nuestros principales mercados emisores”.

La consejera agradeció a “cada una de las trabajadoras y trabajadores del sector turístico en Canarias, a las pequeñas y medianas empresas, a las patronales turísticas, a las confederaciones de empresarios de Canarias, a los siete Cabildos, a la asociación de municipios turísticos y a los sindicatos el incondicional apoyo mostrado en esta dura etapa que nos ha tocado gestionar juntos”.

“Ustedes con su apoyo en todos los sectores han demostrado que la unidad de acción nos hace más fuerte ante las adversidades, y gracias a eso ha sido posible que el regreso a Reino Unido de más de 35.000 turistas se esté llevando a cabo de forma ordenada, sosegada, segura y amable”, detalló Castilla.

La titular del departamento autonómico destacó “la unidad de acción” que Canarias ha llevado a cabo en coordinación con las patronales turísticas Ashotel, Feht de Las Palmas, Asolan-Aetur y Asofuer; con la Confederación de Empresarios de Las Palmas y la CEOE de Tenerife, sindicatos y el Consejo Asesor del Presidente para que “la imagen turística de nuestro archipiélago no se viera afectada, dando un trato exquisito a nuestros turistas en esta situación de incertidumbre”. “Desde ese momento, nos pusimos a trabajar todo el Gobierno en estrecha colaboración con todos los agentes implicados en el sector turístico con el principal objetivo de garantizar la conectividad aérea de las islas por ser el pilar fundamental de nuestro sector turístico”, dijo.

Recalcó que “el destino en Canarias no está en crisis, sino la conectividad con las islas”.

Castilla recordó que tras la reunión celebrada el martes 24 de septiembre con el Ministerio de Turismo, se acordó la celebración de una Comisión Interministerial que este jueves, día 3 de octubre, aprobó un plan de choque con trece medidas dirigidas a mejorar la conectividad; facilitar la liquidez a empresas y autónomos; mantener los niveles de empleo y dar, si se da el caso, dar una atención prioritaria a los desempleados que pueda generar esta quiebra; más promoción del destino Islas Canarias; la defensa de los intereses generales de afectados y consumidores. Medidas que el Gobierno español aprobará en Consejo de Ministros el día 11 de octubre en un Real Decreto, según se anunció ayer, jueves, con una ficha financiera que asciende a unos 300.000 millones de euros.

La consejera recordó que “la unidad de acción ha sido clave para afrontar esta situación excepcional y comprometida”. “Una unidad de acción que también esperamos de las organizaciones políticas de los grupos de la oposición en esta Cámara porque lo que está en juego es: por un lado, el sector que más PIB aporta a la economía de Canarias; y, por otro lado, las economías familiares de muchos canarios y canarias”.

Castilla detalló las medidas llevadas a cabo desde Promotur Turismo de Canarias para hacer frente a esta situación excepcional, entre las que destacó, la intensificación de los contactos y gestiones con todas las aerolíneas para cubrir cuanto antes el hueco dejado por Thomas Cook; la reordenación de la inversión promocional para impulsar acciones y campañas orientadas a corto plazo y, a su vez, concentrado la misma en los mercados de Reino Unido y Alemania, con un 50% de incremento de inversión mensual especialmente en Google; la preparación de acciones y campañas en colaboración con líneas aéreas y operadores turístico destinadas a impulsar la puesta en mercado de nuevas plazas aéreas y/o paquetes turísticos y de una campaña extraordinaria de carácter PUSH, centrada en los mercados de mayor potencial, orientada a la contratación directa de vuelos, estancias y experiencias; también se está diseñando un plan específico para, con la colaboración del sector, promover acciones dirigidas a incrementar la estancia media como fórmula para mejorar el gesto medio por viaje.

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